Managementmoden
Managementkonzepte kommen und (ver-)gehen wie Mode, so die These vom Soziologen Stefan Kühl. Wie ist das mit den agilen und selbstorganisierten Ideen? Ein Sammelband untersucht die Frage. Und ich durfte den Beitrag über das Organisations- und Managementmodell Kollegiale Führung beisteuern (S. 109-123).
Das Buch „Von Scrum bis New Work: Managementmoden in der Sozialwirtschaft. Eine kritische Analyse von Führungs- und Organisationstrends“ vereint zahlreiche Beiträge zu aktuellen Konzepten der Unternehmensführung. Im Mittelpunkt stehen Ansätze wie Scrum, New Work, Selbstführung, Ambidextrie, Soziokratie sowie die Kollegiale Führung.
Die einzelnen Beiträge bieten nicht nur eine Einführung in die jeweiligen Modelle, sondern setzen sich auch kritisch mit deren theoretischen Grundlagen und praktischen Umsetzungen auseinander. Dadurch entsteht ein vielschichtiges Bild, das sowohl die Chancen als auch die Grenzen dieser Managementtrends sichtbar macht.
Wer Freude daran hat, gängige Führungs- und Organisationskonzepte zu hinterfragen, findet in diesem Sammelband zahlreiche Denkanstöße und Anregungen für die eigene Praxis.
Besonders attraktiv: Das Buch ist frei zugänglich (Open Access) und darf auch weitergegeben werden – ein wertvoller Beitrag zur offenen Wissensvermittlung in der Sozialwirtschaft.
